Quatre offres sur mesure pour soutenir les dirigeants IT et les talents clés de votre organisation
Offre 1. Prise de poste
Posez les bases d’un leadership solide dès les premiers mois
Prendre ses fonctions à la tête d’une direction IT ou digitale est un moment décisif. Les premiers mois façonnent la crédibilité, l’impact et la confiance que l’on vous accorde.
– Comprenez rapidement votre nouvel environnement
– Sécurisez vos premières décisions stratégiques
– Construisez un réseau interne de confiance
– Affirmez votre posture de leader
– Prenez du recul pour piloter avec sérénité
Profitez d’un accompagnement intensif centré sur les 6 premiers mois, autour de 4 dimensions clés :
– Humaine : instaurez une relation de confiance avec vos équipes, vos pairs et votre Direction Générale.
– Entreprise : appréhendez la culture d’entreprise, les métiers et les enjeux stratégiques.
– SI : évaluez l’état du système d’information, priorisez les actions critiques et posez un plan stratégique agile.
– Financière : mettez en place un reporting clair et fiable dès le départ.
– Rapport mensuel synthétique
– Revue d’étape tous les 3 mois
– Points d’ajustement en cas de sous/surconsommation
– Durée : 6 à 12 jours répartis sur 6 mois
– Accompagnement hybride : visio, présentiel, appels à la demande
– Ouverture au Codir et au DS
Offre 2. Effet miroir
Profitez d’un regard extérieur pour éclairer vos décisions
Même les dirigeants les plus aguerris ont besoin d’un miroir objectif. L’effet miroir vous offre un espace de réflexion sécurisé, pour valider vos choix stratégiques et dépasser les situations critiques.
– Challengez et affinez votre vision
– Anticipez les risques et explorez différents scénarios
– Accélérez la résolution de problèmes complexes
– Renforcez votre leadership et vos prises de décision
– Bénéficiez de l’expérience cumulée de sparring partners expérimentés
Bénéficiez de sessions de réflexion et de co-construction, pour mettre en perspective vos défis et explorer de nouvelles pistes avec un regard extérieur.
– Rapport mensuel synthétique
– Revue d’étape obligatoire tous les 3 mois
– Points d’information en cas de sous/surconsommation
– Durée : 6 à 12 jours répartis sur 1 an
– Engagement annuel, flexible et adapté aux besoins
– Multi-canal : visio, présentiel, appels à la demande
Offre 3. Faire grandir
Accélérez la montée en puissance de vos talents clés
Un collectif solide se construit autour de leaders en devenir. Avec cette offre, nous vous aidons à renforcer les compétences et consolider l’engagement des talents clés de votre organisation.
– Développez les talents émergents de votre organisation
– Travaillez la posture et la prise de nouvelles responsabilités
– Fidélisez vos collaborateurs clés et sécurisez leur évolution
– Identifiez 5 axes prioritaires de progression
– Profitez d’un accompagnement par un sparring partner dédié
– Bénéficiez des bonnes pratiques issues du collectif Seed.up
– Rapport mensuel synthétique
– Revue d’étape tous les 3 mois
– Reporting en cas d’audit ou de pilotage de plan de progrès
– Durée : 6 jours répartis sur 1 an
– Engagement annuel
– Accompagnement hybride : visio, présentiel, appels à la demande
Offre 4. Talent et performance
Agissez sur la performance et la résilience de votre organisation
Nous vous aidons à renforcer la performance et la résilience de votre organisation en valorisant chaque talent et en développant des collaborations durables. Grâce à nos programmes de mentoring, de succession et de structuration des parcours, nous préparons la relève tout en consolidant l’excellence de vos équipes.
Nous vous permettons de surmonter les biais afin de valoriser chaque talent en co-construisant un environnement où chaque compétence est reconnue à sa juste valeur. L’objectif est de bâtir ensemble des équipes plus résilientes et créatives.
Nous vous accompagnons dans la mise en place de programmes de mentoring sur mesure pour préparer la prochaine génération de leaders et cultiver l’excellence au sein de votre équipe. L’objectif est d’assurer la pérennité de votre leadership en élaborant des plans de succession robustes.
En construisant ensemble des parcours de carrière clairs et attractifs, vous fidélisez vos talents et optimisez leur développement, garantissant ainsi une meilleure performance sur le long terme. L’objectif est de structurer et de valoriser les filières d’experts et de managers au sein de votre DSI.
Prenons rendez-vous
Contactez-nous pour faire grandir vos talents et sécuriser l’avenir.