DSI : et si vous repensiez vos plans d’économie ?
Au-delà de la réduction budgétaire
Dans un contexte de pression accrue sur les budgets, beaucoup de Directions des Systèmes d’Information (DSI) se retrouvent contraintes de lancer des plans d’économie. Trop souvent, ces démarches se limitent à une logique de réduction linéaire des coûts – avec, à la clé, une perte de valeur et un risque pour l’innovation.
Chez Seed.up Community, nous sommes convaincues qu’un plan d’économie IT ne doit pas seulement être une contrainte. Il peut devenir un levier de transformation et d’innovation.
Repenser le statu quo
Un plan d’économie efficace ne consiste pas à couper aveuglément, mais à :
- Remettre en question le statu quo
- Renforcer la transparence entre la DSI et les métiers
- Adopter des approches disruptives pour générer de la valeur durable
L’objectif n’est pas seulement de faire moins avec moins, mais de faire mieux, autrement.
Les pistes concrètes de nos sparring partners
Quatre experts en transformation numérique et pilotage IT, membres de Seed.up Community, partagent leurs convictions et leurs retours d’expérience :
- Réévaluer les priorités IT : concentrer les ressources sur les projets à fort impact business
- Optimiser les contrats fournisseurs : repenser les modèles de partenariat et de facturation
- Automatiser intelligemment : identifier les processus répétitifs à fort potentiel de robotisation
- Valoriser la donnée : exploiter davantage les gisements internes pour réduire les coûts externes
- Renforcer la gouvernance : instaurer des comités de pilotage agiles et transparents.
Ces recommandations détaillées sont à retrouver dans un article de fond, rédigé avec Joanne Deval, Benoît Frémaux, Denis Delebarre et Jean-Christophe Lalanne, quatre de nos sparring partners expérimentés.
L’approche Seed.up Community
Notre conviction : un leader IT ne doit pas rester seul face à ces arbitrages stratégiques. Être accompagné par un sparring partner permet de :
- Prendre du recul
- Confronter ses choix
- Identifier des alternatives
- Sécuriser la prise de décision
Un regard externe, objectif et bienveillant, peut transformer un plan d’économie subi en une opportunité de renforcer l’impact de la DSI sur l’ensemble de l’organisation.