Seed.up : un collectif de DSI qui fait grandir l’expérience

Le 17 septembre 2026, près de vingt DSI expérimentés se sont retrouvés à l’hôtel Le 5 Particulier, à Neuilly-sur-Seine, pour une soirée Seed.up Community. Au programme : rencontres, partage d’expérience et exploration de l’approche systémique avec Charlène Colloca. Une occasion de renforcer les liens du collectif et d’enrichir la pratique du sparring partner.

Dans un décor végétal qui faisait écho à l’univers de Seed.up, les conversations se sont nouées naturellement. Certains se connaissaient déjà, d’autres se rencontraient pour la première fois. Tous partageaient cette envie de confronter leurs regards et de mettre leur expérience au service d’autres leaders.

Pour Clémence Richard, qui organisait le premier événement de cette envergure pour Seed.up, voir les expériences circuler et les liens se créer avait une saveur particulière : le collectif prenait vie.

L’approche systémique pour porter un autre regard sur les blocages

Compter jusqu’à vingt, ensemble, sans parler en même temps. Le défi lancé par Charlène Colloca, coach certifiée HEC et cofondatrice de Lumen 4, semblait simple. Il aura pourtant fallu trois essais pour y parvenir. Des rires, de l’attention, des ajustements… Et déjà, des questions : qui prend la parole ? Qui attend ? Qui pilote, finalement ? Et celles et ceux qui ne disent rien sont-ils pour autant en dehors du système ?

À travers cet exercice, les participants ont éprouvé ce que l’intervenante les invitait à explorer : l’approche systémique, qui éclaire les situations de blocage à travers les interactions qui les entretiennent. L’attention se porte sur la façon dont les comportements se répondent, s’influencent et peuvent finir par former une boucle.

Où agir pour dénouer cette boucle ? Que peut-on modifier dans sa propre manière d’interagir ? Cette pensée circulaire invite à déplacer le regard sur les difficultés rencontrées dans les équipes et les organisations.

Sparring partner de DSI : accompagner sans imposer ses réponses

La réflexion s’est prolongée par une mise en pratique en trinômes, chacun occupant un rôle : DSI, sparring partner ou observateur·rice. Une manière d’expérimenter d’autres façons de questionner, d’écouter et de faire émerger de nouvelles perspectives.

L’engagement et l’énergie des participants témoignaient d’une envie d’apprendre intacte, même après des années de responsabilités. Avoir de l’expérience, c’est aussi pouvoir interroger ses habitudes et accueillir une autre lecture de la situation. Au cœur de ces échanges, une question essentielle pour l’accompagnement des dirigeants : comment mettre son expérience au service de l’autre tout en lui laissant l’espace de découvrir ses propres réponses ?

Pour un sparring partner, l’expérience nourrit la qualité du questionnement : elle aide à repérer un point de tension, à ouvrir une piste ou à éclairer un angle mort. Toute la finesse de la posture consiste à mobiliser ce vécu en restant attentif à la singularité du parcours et de la situation de son interlocuteur.

Un collectif qui grandit dans la rencontre

Les échanges se sont poursuivis autour d’un cocktail, dans une atmosphère chaleureuse. Les discussions ont permis de mieux découvrir les parcours, de prolonger les réflexions de l’atelier et de faire connaissance autrement.

C’est aussi dans ces moments que Seed.up Community se construit : dans le plaisir de se retrouver, la confiance qui s’installe et la curiosité pour l’expérience de l’autre. Ces liens donnent corps à une ambition commune : mettre l’expérience au service des leaders et de leurs décisions.

Quelques instants de la soirée ont été captés par le regard attentif de Matthieu Tregoat, et quelques paroles recueillies au gré de la curiosité de Cécile Strouk. Une vidéo d’ambiance et des capsules viendront bientôt prolonger ces échanges.

Merci à Charlène Colloca pour cette intervention vivante, et à chacune et chacun pour la chaleur et l’élan apportés à cette rencontre.