Ces vingt ans passés aux côtés des dirigeants du numérique m’ont convaincue qu’il est le métier ayant connu les mutations les plus intenses ces dernières années. Ses transformations technologiques, organisationnelles et économiques ont imposé un rythme soutenu aux équipes et à leurs leaders.

Ces métiers demandent d’avoir une vision stratégique du Système d’information à 3/5 ans, d’être capable de suivre la croissance de l’entreprise, de savoir parler à un comex simplement et efficacement, de répondre à l’ensemble des exigences des métiers et de délivrer les promesses, de ne pas laisser son SI vieillir, de penser à innover, de trouver le meilleur modèle opérationnel pour être efficace, d’assurer une sécurité de son SI, le maintenir, de se rapprocher du zéro panne et gérer des crises, d’animer un réseau de partenaires, de penser numérique responsable et souveraineté, de savoir élaborer et défendre un budget, et bien entendu de donner le cap et créer un collectif motivé, engagé, formé et prêt à relever tous ces défis.